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Notes
- 1.
In weiteren vergleichenden Studien stellte sich heraus, dass LMX (Leaders-Member Exchange), der die Beziehungsqualität zwischen der Führungskraft und dem einzelnen Mitarbeiter abbildet, den vorstehenden Führungskonzepten hinsichtlich der Erklärungskraft für die Mitarbeitergesundheit überlegen war (Gregersen et al. 2014). Wir haben allerdings auf eine gesonderte Betrachtung verzichtet, da wir der Meinung anderer Autoren folgen, dass LMX eher als Ergebnis von oder Mediator zwischen konkreten Führungsverhaltensweisen und Führungsergebnissen zu sehen sein dürfte, auch wenn diese Diskussion noch nicht abgeschlossen ist.
- 2.
Nach der Media-Richness-Theorie sollte die Medienwahl immer in Abhängigkeit von der Komplexität der zu absolvierenden Aufgaben geschehen werden. „Reichhaltigere“ Medien wie Video-Chats sollten danach vornehmlich für unsichere und mehrdeutige Aufgaben genutzt werden, während bei strukturierten und klaren Aufgaben mit einem wenig reichhaltigeres Medium wie einer E-Mail effektiv kommuniziert werden kann.
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Staar, H., Gurt, J., Janneck, M. (2019). Gesunde Führung in vernetzter (Zusammen-)Arbeit – Herausforderungen und Chancen. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2019. Fehlzeiten-Report, vol 2019. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-59044-7_15
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