Zusammenfassung
Die steigende Höhe der Gesundheitsausgaben auf der einen Seite und die sinkende Anzahl an Krankenhäusern als ein Beispiel für stationäre Leistungserbringer auf der anderen Seite machen deutlich, dass der wirtschaftliche Druck auf stationäre Leistungserbringer steigt. Gleichzeitig nehmen jedoch die Herausforderungen und Trends wie beispielsweise der demografische Wandel, die Individualisierung, Finanzierung oder auch die Abnahme stationärer Fälle zu. Vor diesem Hintergrund ist eine Ausrichtung der stationären Leistungserbringer auf eine nachhaltig stabile Gesundheitsversorgung von großer Bedeutung. Eine Stellschraube, um dem gerecht zu werden und eine sektorenübergreifende Versorgung zum Wohle der Patient*innen gewährleisten zu können, ist die Durchführung organisatorischer und baulicher Modernisierungsmaßnahmen stationärer Leistungserbringer. Maßnahmen wie die Bündelung von Kompetenzen in medizinischen Zentren, die Ausweitung ambulanter Angebote (z. B. durch medizinische Versorgungszentren (MVZ) oder ambulante spezialfachärztliche Versorgung (ASV)) sowie die Kooperation mit Akteuren anderer Sektoren (z. B. Rehabilitationseinrichtungen) können entscheidend zur Sicherung einer zukunftsfähigen Gesundheitsversorgung beitragen. Ergänzt werden müssen diese Maßnahmen durch bauliche Neustrukturierungen (z. B. Schaffung der entsprechenden Räumlichkeiten) sowie eine Modernisierung der medizinischen Infrastruktur, um ein ganzheitlich stimmiges Konzept umzusetzen.
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Hewer, A., Schulz, J. (2021). Organisatorische und bauliche Modernisierung als Voraussetzung einer zukunftsfähigen, sektorenübergreifenden Versorgung. In: Simon, B., Krämer, N. (eds) Zukunft der Gesundheitsversorgung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33007-1_12
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