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Coaching in der Beratung von Unternehmen

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Die Professionalisierung von Coaching

Part of the book series: Coaching und Supervision ((CUS))

Zusammenfassung

Dieser Beitrag macht sich zur Aufgabe, Coaching im Kontext von Beratungsprozessen zu diskutieren. Hierfür werden im ersten Teil die Begriffe Unternehmen/Organisation, Führung und Beratung kurz umrissen. Im zweiten Teil wird Beratung vor dem Hintergrund hilfreicher Unterscheidungen (Kerndimensionen von Beratung, Spielarten von Veränderung) weiter differenziert und mit praktischen Beispielen illustriert. Dabei wird die Frage gestellt, wie Coaches in Beratungskontexten für betroffene bzw. beteiligte Führungskräfte eine hilfreiche Ressource darstellen können. Gleichzeitig werden Überlegungen dazu angestellt, wie Beratungsprozesse und Coachingprozesse miteinander gekoppelt stattfinden können.

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Authors and Affiliations

  1. osb Berlin GmbH, Oranienburger Str. 90, 10178, Berlin, Deutschland

    Thomas Dallüge Dipl.-Phys., Dipl.-Psych.

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  1. Thomas Dallüge Dipl.-Phys., Dipl.-Psych.
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Correspondence to Thomas Dallüge Dipl.-Phys., Dipl.-Psych. .

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Editors and Affiliations

  1. Berlin, Germany

    Astrid Schreyögg

  2. Oberursel, Germany

    Christoph Schmidt-Lellek

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Dallüge, T. (2015). Coaching in der Beratung von Unternehmen. In: Schreyögg, A., Schmidt-Lellek, C. (eds) Die Professionalisierung von Coaching. Coaching und Supervision. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08172-0_8

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08171-3

  • Online ISBN: 978-3-658-08172-0

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