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Arbeitsanalyse und -gestaltung

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Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor

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Zusammenfassung

Ein mittelständisches Produktionsunternehmen will die Effizienz seines Warenlagers erhöhen, da sich verschiedene Fachabteilungen beschwert haben, dringend benötigte Ersatzteile erst zwei bis drei Tage nach Anforderung zu erhalten. In dem Warenlager werden täglich große Mengen von neuen Waren angeliefert und ebenso große Mengen an die entsprechenden Fachabteilungen weitergeleitet. Für die arbeitsanalytische Betrachtung der Begleitumstände und zur Ermittlung der Schwachstelle im Lager arbeiten verschiedene Instanzen zusammen. Herr L., der als Arbeitspsychologe in dem Produktionsunternehmen beschäftigt ist, wird als Verantwortlicher für die Durchführung der Arbeitsanalyse eingesetzt.

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  1. Technische Universität Braunschweig, Braunschweig

    Prof. Dr. Simone Kauffeld

  2. Lehrstuhl für Arbeits-, Organisationsund Sozialpsychologie, Technische Universität Braunschweig Institut für Psychologie, Spielmannstraße 19, 38106, Braunschweig

    Dipl.-Psych. Anne Martens

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Kauffeld, S., Martens, A. (2014). Arbeitsanalyse und -gestaltung. In: Kauffeld, S. (eds) Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie für Bachelor. Springer-Lehrbuch. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-42065-8_11

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