Über den Tellerrand – ein Blick ins Human Design System (HDS)

Das Human Design System (HDS) ist ein psychologisches Beratungsinstrument. Es ist eine im Jahr 1987 geschaffene Synthese aus dem I‑Ging (Ursprung: China), der Chakren-Lehre (Ursprung: Indien), Kabbala (Ursprung: Mesopotamien) und Astrologie (Ursprung: Babylonien und Ägypten). Dabei hat HDS wenig mit der herkömmlichen Astrologie i.S. einer Zuordnung zu Sternzeichen zu tun, sondern beruht auf der Annahme, dass der Geburtsmoment untrennbar mit der davor abgelaufenen „Programmierung“ der individuellen Entwicklung verbunden ist. Auf der naturwissenschaftlich-medizinischen Ebene würde man von der genetischen Disposition eines Menschen sprechen. So wie in der Genetik ein Karyogramm oder ein Genexpressionsprofil zur genetischen Beschreibung eines Menschen herangezogen werden kann, wird im HDS die sog. Körpergrafik verwendet (Abb. 1).

Diese möchte ich Ihnen nun kurz skizzieren.

In der Körpergrafik sind neun Zentren (Quadrate, Dreiecke) zu erkennen, die verschiedene Kompetenzen widerspiegeln, nämlich Emotionalität (Solarplexus), Gesundheitsverhalten/Instinkt/Intuition (Milz), Selbstausdruck (Kehle), kognitive Denk- und Sprachstruktur (Ajna), strategische Zielverfolgung/Selbstwert (Ego), Identität/Lebensausrichtung (G-Zentrum) sowie der Umgang mit Energieressourcen (Sakral) und mit innerem und äusserem, psychischem und mentalem Druck/Stress (Wurzel, Kopf). Die neun Kompetenzfelder sind binär strukturiert. Das heisst, ein Mensch kann in einem Kompetenzfeld (Zentrum) „definiert“ oder „nichtdefiniert“ sein. Definiert bedeutet, dass das Verhalten in diesem Kompetenzfeld festgelegt („genetisch determiniert“) ist, wohingegen nichtdefiniert darauf hinweist, dass das individuelle Verhalten in diesem Themenfeld durch Konditionierung von den Mitmenschen beeinflusst wird. Die Definition in einem Zentrum, d. h. Festlegung auf eine bestimmte Eigenschaft, sind die Grundfesten unseres Charakters bzw. Verhaltens. Darauf ist Verlass. Das heisst nicht, dass Lernen in diesem Bereich unmöglich wäre; allerdings besteht das Lernen dann v. a. darin, den Umgang mit dieser Eigenschaft zu erlernen. Nichtdefinierte oder offene Zentren sind Bereiche, in denen wir uns auf unsere Wahrnehmung verlassen können. Hier sind wir Spiegel unserer Umgebung bzw. Mitmenschen. Hier liegen unsere Lernfelder.

Die Zentren sind durch 36 Straßen, sog. Kanäle, miteinander verbunden. Die Kanäle, welche unsere Talente beschreiben, repräsentieren die Anteile an Individualität, die kollektiven Themen betreffend Logik oder Sinnhaftigkeit sowie unser Sozialverhalten in einer Gruppe.

Die Kanäle stehen für bestimmte Eigenschaften (z. B. Charisma, Inspiration, Intimität, Fürsorge oder Gemeinschaft), die wir auf der bewussten oder unbewussten (körperlichen) Ebene haben können. Sie beschreiben unsere spezifische Körperchemie, unterfüttern quasi unsere Kernkompetenzen (Zentren). Die Verknüpfungen zwischen Zentren und Kanälen sind enorm vielschichtig. Sie repräsentieren die Einzigartigkeit jedes einzelnen Individuums.

In Abhängigkeit von der Konstellation der definierten Zentren und deren Verbindungen werden vier „Grundtypen“ unterschieden (Generator, Manifestor, Projektor, Reflektor). Die wesentlichen Unterscheidungsmerkmale sind der Umgang mit den Energieressourcen und die verlässliche Taktik in die Leichtigkeit des Seins. Während z. B. Generatoren endlos Energie fürs „Machen“ zu haben scheinen, sind die Projektoren die Spezialisten für die Regeneration im Leiten dieser Energien. Beides hat Vor- und Nachteile: Steht immer Energie zur Verfügung, birgt dies die Gefahr, die falschen Dinge zu tun, um sich allzu fest zu verausgaben. Steht Energie in vermeintlich begrenztem Ausmass zur Verfügung, geht diese Erfahrung mit dem Potenzial einher, dass (Arbeits‑)Prozesse optimiert werden können. Basierend auf der „inneren Autorität“ kann aus der Körpergrafik der ideale Entscheidungsprozess für den Menschen abgeleitet werden. Eine Person mit emotionaler innerer Autorität sollte bei Entscheidungen nicht ad hoc „ja“ oder „nein“ sagen, sondern erst Zeit vergehen lassen und das Thema in sich reifen lassen, alle Gefühle, die damit verbunden sind, wahrnehmen, dann wird sich die Entscheidung als Trend mit emotionaler Tragfähigkeit herauskristallisieren. Wichtig ist, die mentalen Konstrukte beiseite zu lassen, denn es geht nicht um Wertigkeiten wie „gut/schlecht“, oder ein „Haben oder Nichthaben“.

Dieser Abriss ist als grober Einstieg in das HDS zu verstehen. Angesichts der vielfältigen Kombinationsmöglichkeiten erlaubt HDS, gleich einer mathematischen Formel mit einem statistischen Modell, eine Ausdifferenzierung bis in kleinste Details, welche als Experiment im Alltag erlebbar werden. Vielleicht sind Sie ja neugierig geworden!?